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如何確?;炷辽a(chǎn)品質(zhì)

 很多新建攪拌站的**和站長(cháng)們都想更好的進(jìn)行混凝土生產(chǎn)并且高質(zhì)量完成客戶(hù)需求的混凝土生產(chǎn)任務(wù),那么怎么才能確?;炷辽a(chǎn)品質(zhì),森鑫機械的小編搜集了一些注意事項,期望對您有所幫助。下面我們一塊來(lái)了解下:

如何確?;炷辽a(chǎn)品質(zhì)

  
  一、創(chuàng )建優(yōu)zhi團隊:
  
  1.混凝土攪拌站是混凝土的直接制造者,團隊管理的好壞直接影響混凝土的質(zhì)量,所以要完善的管理混凝土攪拌站的團隊,以確?;炷恋馁|(zhì)量。
  
  2.混凝土攪拌站應采取措施保證質(zhì)量管理體系you效運行,并定期評價(jià)體系的充分性、適宜性和you效性,對不適宜的文件及時(shí)上報質(zhì)量管理委員協(xié)會(huì ),以便修改。攪拌站的各個(gè)員工一定要把質(zhì)量至上。
  
  3.獎罰分明,要表彰獎勵對質(zhì)量作出成績(jì)的個(gè)人和小組,對于忽視產(chǎn)品質(zhì)量,玩hu職守、造成嚴重后果的小組和人給以懲罰。
  
  二、嚴格各項規章制度制定并保障執行:
  
  1.混凝土原材料管理實(shí)行出入庫過(guò)磅制度,設材料員、司磅員兩名;
  
  2.操作司機在工作過(guò)程中bi須嚴格遵循混凝土攪拌站安裝操作規則進(jìn)行操作;
  
  3.所有人員在工作時(shí)bi須認真,發(fā)現設備有故障時(shí)bi須及時(shí)上報,發(fā)現不報者處以一定的懲罰;
  
  4.混凝土攪拌站的配置人員應嚴格按照實(shí)驗室給出的配合比進(jìn)行參數的設置,擅自修改如造成嚴重損失者,要處以懲罰,并負責后果;
  
  5.混凝土攪拌站的值班司機不能隨便在工作時(shí)間在該工作崗位上睡覺(jué),發(fā)現者要給以懲罰
  
  6.操作人員負責對當班期間混凝土攪拌站的清潔;機電部分如不定期檢查以至混凝土攪拌站的清潔工作不到位,要對其進(jìn)行處罰;
  
  7.所有的工作人員上班前嚴禁喝酒,違者要嚴厲處罰;
  
  8.混凝土攪拌站的站長(cháng)要負責生產(chǎn)部門(mén)、后勤總務(wù)兩個(gè)部門(mén)工作,站長(cháng)要嚴格管理這兩個(gè)部門(mén),確保不出故障。
  
  9.賞罰分明才能讓混凝土攪拌站的團隊更加有凝合力,才能生產(chǎn)出質(zhì)量更好的混凝土。
  
 ?。?)按照GB14902-2012《預拌混凝土》進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制管理??刂圃牧腺|(zhì)量及混凝土拌制完成質(zhì)量管理;
  
 ?。?)按照混凝土拌制設備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行拌制工序控制及對設備的維護保養管理;
  
 ?。?)對人員要進(jìn)行技術(shù)、an全培訓管理;
  
 ?。?)財務(wù)管理好;
  
 ?。?)各個(gè)工序間要有任務(wù)單,依據任務(wù)單進(jìn)行交接,結算也依據任務(wù)單。
  
  三、嚴格生產(chǎn)和統計流程:
  
  1.認真負責,確保數字準確,統計及時(shí)。
  
  2.每日根據生產(chǎn)部統計員報送的經(jīng)工地簽字的前一工作日運輸憑證和生產(chǎn)日報表和項目合同(無(wú)合同時(shí)以經(jīng)**簽字的價(jià)ge單為準),登記經(jīng)營(yíng)日記帳。
  
  3.經(jīng)營(yíng)日記帳和運輸憑證應分門(mén)別類(lèi)、清晰、準確,保證能隨時(shí)向經(jīng)營(yíng)人員和**提供數據。
  
  4.主管生產(chǎn)任務(wù)單的保管工作,若經(jīng)營(yíng)責任人在外時(shí)書(shū)寫(xiě)并下發(fā)經(jīng)站長(cháng)或經(jīng)營(yíng)部長(cháng)簽字的生產(chǎn)任務(wù)單。
  
  5.保管經(jīng)營(yíng)人員所簽訂的經(jīng)營(yíng)合同的“存根聯(lián)”,“賣(mài)方聯(lián)”送統計負責人。
  
  6.每月底負責提供上月的混凝土銷(xiāo)售結算單交于項目負責人,并負責收回需方簽認后的結算單。
  
  7.根據經(jīng)營(yíng)人員拿回的支票或現金等登記回款臺賬。
  
  8.根據公司的關(guān)于經(jīng)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)政策建立經(jīng)營(yíng)人員獎金臺賬,并填制經(jīng)營(yíng)人員獎金發(fā)放表。
  
  9.每月26日填制并報送上一月的經(jīng)營(yíng)情況表至站長(cháng)室、統計負責人、總經(jīng)理各一份,可以是電子報表。
  
  10.遵守公司各項規章制度,嚴格按標準要求工作。
  
  作為攪拌站站長(cháng),要管理好和需方的關(guān)系,讓企業(yè)盈利,還bi須善于學(xué)習善于總結,要有自己一套管理企業(yè)的方案!
  
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